“2018中國綠公司年會”由天津市人民政府支持，中國企業(yè)家俱樂部主辦 于4月22日-24日在天津舉行，這次年會集合了全國將近700多名的企業(yè)、家商業(yè)領(lǐng)袖、各界的精英。暢談當(dāng)下與智慧未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)智能化商業(yè)時(shí)代，高質(zhì)量發(fā)展模式與價(jià)值創(chuàng)造。這也是中國史上第一次聚集那么多企業(yè)家群體的一次會議。

本屆年會圍繞“智能商業(yè)時(shí)代——高質(zhì)量發(fā)展與價(jià)值創(chuàng)造”的主題，聚焦商界當(dāng)下熱點(diǎn)話題，通過“全球化”“智能商業(yè)”“人工智能”“人才與組織”“新零售”“物聯(lián)網(wǎng)”“影響力投資”“企業(yè)家責(zé)任與創(chuàng)新”等八大主題模塊，明辨當(dāng)下商業(yè)趨勢，把握方法論，解決商業(yè)問題。

阿里巴集團(tuán)董事局主席馬云表示，全球化是服務(wù)世界的能力，“今天沒有哪個(gè)國家、沒有哪一個(gè)企業(yè)可以說自己在新技術(shù)上高枕無憂，也沒有哪個(gè)國家或者哪個(gè)企業(yè)有絕對的優(yōu)勢、絕對的壟斷、絕對的安全”。馬云表示，未來全球化既有競爭，更有合作，中國離不開世界，但世界同樣也離不開中國。

馬云提出新時(shí)代企業(yè)家三觀：全局觀、未來觀和全球觀

在2018年中國綠公司年會上，馬云提出了新時(shí)代企業(yè)家的“三個(gè)觀”：全局觀、未來觀和全球觀。

馬云認(rèn)為：現(xiàn)在應(yīng)該是中國歷史上企業(yè)家數(shù)量最多，企業(yè)家地位最高，中國企業(yè)家營商環(huán)境最好的時(shí)代。這一代企業(yè)家可謂生逢其時(shí)，更須以家國利益為重、以未來利益為重、以社會利益為重，總結(jié)即為新時(shí)代企業(yè)家三觀。

以下為刀父公司：

在這次如此盛大的會議上，刀父精工科技董事長——王友群也受到了邀請，赴約出席。

這次的集會，阿里巴巴總裁馬云，前國家稅務(wù)總局副局長許善達(dá)，IBM大中華區(qū)董事長陳黎明，中化集團(tuán)董事長寧高寧等諸多大咖發(fā)表了重要的演講。

刀父在這次集會中深刻的了解到了一個(gè)企業(yè)對未來發(fā)展需要的全局觀、未來觀、全球觀的重要性。而在全球服務(wù)化的今天馬云提出的“沒有哪一家企業(yè)可以說自己在新技術(shù)上高枕無憂，也沒有哪個(gè)國家或哪個(gè)企業(yè)有絕對的優(yōu)勢，絕對的壟斷，絕對的安全”。針對這一理念刀父將會發(fā)揮一直貫徹刀父公司發(fā)展的創(chuàng)新理念，相信在未來的企業(yè)發(fā)展道路上刀父公司也會越走越遠(yuǎn)讓刀父數(shù)控刀具邁向全球智能商業(yè)化時(shí)代、實(shí)現(xiàn)中國強(qiáng)國利器之夢。

以下為馬云演講實(shí)錄：

馬云：各位來賓、各位企業(yè)家朋友們，大家好！

我今年不敢多做演講，但是有些地方不得不去，所以我決定從今年開始盡量用稿子念。但我的稿子是認(rèn)真思考過的，基本上每一個(gè)稿子我都看過好幾遍，自己寫，自己弄。所以，希望我的風(fēng)格沒有變，但是認(rèn)認(rèn)真真寫下來以顯示對所有參會者的尊重。

歡迎大家來參加中國企業(yè)家俱樂部的綠公司年會?？吹侥敲炊嘈吕吓笥哑鋵?shí)特別感到溫暖，尤其剛才高云龍主席對民營企業(yè)的高度認(rèn)可，以及對民營經(jīng)濟(jì)和企業(yè)未來的期待，尤為感動(dòng)。

張國清市長充滿想象力的對天津未來的定位和戰(zhàn)略思考，以及對民營企業(yè)的呼喚，也讓我們心潮澎湃。

2008年我們提出了舉辦綠公司年會的想法，那時(shí)候，我們認(rèn)為只有綠色才能持續(xù)發(fā)展。我們認(rèn)為只有心里綠，環(huán)境才有可能綠。所有的企業(yè)只有帶著綠色的思想、綠色的行動(dòng)、綠色的理念，才能讓整個(gè)社會走向綠色。

今天來了將近700多名企業(yè)家，我站在這里也感到非常感慨，中國歷史上從來沒有過像今天這么壯大的企業(yè)家群體，企業(yè)家也從來沒有像今天這樣受到如此的重視。我想現(xiàn)在肯定是中國歷史上企業(yè)家數(shù)量最多、企業(yè)家地位最高、中國企業(yè)家經(jīng)營環(huán)境最好的時(shí)代。

今年是我國改革開放40周年，我相信沒有改革開放，沒有40年來我們走過的路，就不可能有我們的今天。

我也特別欣慰的幾次聽到習(xí)主席的講話，一星期以前，習(xí)主席在博鰲論壇上講中國將繼續(xù)深化改革開放。我想我們這一代企業(yè)家可以說是生逢其時(shí)，我們這一代企業(yè)家也是過去40年改革開放當(dāng)中，勇敢的實(shí)踐者。我們在座每一個(gè)人都是改革開放的受益者，我們充滿感恩，充滿感動(dòng)，我們從改革開放不成熟的早期走到了今天，我相信未來會發(fā)展得更好，經(jīng)商的環(huán)境也會更好。我們需要珍惜好的環(huán)境，更需要參與建設(shè)環(huán)境，不僅僅是為了我們自己，而是為了下一代的企業(yè)家，為了更多的年輕人。

企業(yè)家不同于生意人，不同于商人，生意人是有錢就要干，商人是有所為，而有所不為。企業(yè)家卻要以家國利益為重，以未來利益為重，以社會利益為重。商業(yè)是必須要由思想去引領(lǐng)的。

最近很鼓舞人心地聽見領(lǐng)導(dǎo)說，要像尊重科學(xué)家一樣尊重企業(yè)家，這非常鼓舞人心。我相信，我也希望企業(yè)家能夠把握好這個(gè)機(jī)遇，但同時(shí)我們要問自己，我們是否真正有企業(yè)家的思想、企業(yè)家的格局、企業(yè)家的情懷。

社會尊重我們，不是因?yàn)槲覀儠嶅X，而是我們會花錢，我們會用錢，我們懂得如何用錢去改變和影響世界，如何用錢去完善社會、完善社區(qū)和完善未來。

我很高興今天的論壇有這么多的企業(yè)家能夠跳出商業(yè)談商業(yè)，不少企業(yè)家跟幾年以前已經(jīng)不一樣了。幾年以前，企業(yè)家一上臺總是宣傳自己的產(chǎn)品，打自己的廣告。我也發(fā)現(xiàn)幾年前，很多企業(yè)家在兩會期間也不斷地講公司的廣告和宣傳。而今天，我們的企業(yè)家進(jìn)步非常之大，我們沒有就商業(yè)而談商業(yè)，我們能夠跳出商業(yè)談商業(yè)，我們能夠跳出自己的企業(yè)來談企業(yè)，這就是企業(yè)的格局和境界在不斷地提升。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，技術(shù)革命的迫近，世界的巨變，我們國家要從數(shù)量經(jīng)濟(jì)到質(zhì)量經(jīng)濟(jì)，從出口轉(zhuǎn)向進(jìn)口，這對每個(gè)人既是機(jī)會更是挑戰(zhàn)。我想在這兒跟大家分享我在公司內(nèi)部經(jīng)常提的“三個(gè)觀”，企業(yè)家必須擁有“新三觀”來面對未來的挑戰(zhàn)。第一觀就是全局觀，第二觀是未來觀，第三觀是全球觀。未來要想成為優(yōu)秀的企業(yè)，必須要靠“新三觀”來看待問題。

第一，全局觀就是生態(tài)觀，就是要讓企業(yè)內(nèi)部的生態(tài)、上下鏈、左右都滿意，要讓客戶滿意，要讓員工滿意，要讓合作伙伴滿意，要讓政府滿意，甚至要讓競爭對手也會因?yàn)楦愀偁幎A得對你的尊敬。

全局觀就是不從局部利益考慮問題，要從全球考慮問題，要從全局的利益考慮問題，要考慮各方的利益。因?yàn)槭澜缫呀?jīng)進(jìn)入了命運(yùn)共同體，只有大家好，你才有可能好。村里面你最富就會出現(xiàn)“斗地主”的情況。

IT時(shí)代是讓強(qiáng)者更強(qiáng)，而機(jī)器時(shí)代是包容，是共同富裕、發(fā)展。第一次技術(shù)革命誕生的商業(yè)革命是工廠。第二次技術(shù)革命誕生的商業(yè)模式是公司。而這一次技術(shù)革命將誕生一種新的商業(yè)模式，那就是平臺。

今天人人都在說平臺，但是平臺的真正價(jià)值是讓平臺上的人比你更成功，只有讓別人成功了，你才能真正地成功。所以，只有讓別人強(qiáng)大了，你才能強(qiáng)大，平臺不是獲取更多的利益，而是擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任。

第二，未來觀就是必須站在未來思考問題，站在30年以后來看今天。企業(yè)必須以創(chuàng)新去解決人類未來所要面對的問題，引領(lǐng)社會進(jìn)入新的時(shí)代。企業(yè)解決的問題越大，你的市值就會越大，就會越受人尊重。如果不能從未來來看問題，我相信你的企業(yè)很難走得很遠(yuǎn)。

今天我們大家都在講核心技術(shù)，核心技術(shù)確實(shí)很難，但也不是高不可攀。我們錯(cuò)過了昨天的機(jī)會，但我們不能再錯(cuò)過明天的機(jī)會。關(guān)鍵在于改變我們今天的很多思考、很多的做法、很多的體制。

我們要不斷的創(chuàng)新，沒有正確的未來觀，沒有恒心，沒有遠(yuǎn)見，不敢去相信，不敢去相信而相信，我相信你是不可能走得很遠(yuǎn)的，也不可能獲得真正的核心技術(shù)。我認(rèn)為真正有未來觀的大企業(yè)，不會去創(chuàng)造概念，不會去爭流量，不會搏眼球，不會爭風(fēng)頭，而是會追求核心技術(shù)。市場份額大、市場份額牛不是真正的牛，核心技術(shù)牛才是真正的牛，在關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)上爭高下是大企業(yè)當(dāng)仁不讓的責(zé)任。

另外一方面，今天說到技術(shù)，大家都講的是芯片，講的是操作系統(tǒng)，講到的是互聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)每一個(gè)公司都應(yīng)該有自己獨(dú)特的絕活，有自己獨(dú)一無二的技術(shù)，哪怕是服務(wù)，也是任何一家公司獨(dú)一無二的兵器。

第三，全球觀。全球觀必須是站在全球看問題，站在全球看中國。你的眼光只能看到一個(gè)縣，你就只能做一個(gè)縣的生意。眼光看到一個(gè)省，你就能做到一個(gè)省的生意，如果你的眼光看的是全球，你就能做全球的生意。

今天的企業(yè)家必須擁有全球視野，哪一家企業(yè)有全球化的意識，哪一家企業(yè)就有更美好的未來。全球化的潮流不會改變，全球化只會越來越完善。全球化不是國際化，國際化是一種能力，而全球化是一種格局，是一種境界。毛澤東不會講英文，尼克松不會講中文，但他們兩個(gè)人在1972年制定了最了不起的全球化戰(zhàn)略。

全球化的核心是在其它國家和地區(qū)創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值，創(chuàng)造就業(yè)，做當(dāng)?shù)刈霾坏降氖虑?。全球化首先要講究的是尊重其它文化，尊重其它民族，尊重其它民族和人民的創(chuàng)新，國際化講的是能力，全球化就是格局和境界。

今天的全球化是服務(wù)世界的能力，如果說過去中國“走出去”的是人和機(jī)器、資金，那么今天中國“走出去”的是信息、服務(wù)、價(jià)值觀。今天沒有哪個(gè)國家、沒有哪一個(gè)企業(yè)可以說自己在新技術(shù)上高枕無憂，也沒有哪個(gè)國家或者哪個(gè)企業(yè)有絕對的優(yōu)勢、絕對的壟斷、絕對的安全。

未來全球既有競爭，更有合作，中國離不開世界，但世界同樣也離不開中國，未來我們需要的不僅僅是G20，更需要的是G200。“一帶一路”是未來的新時(shí)代，也是中國和世界未來最大、最了不起的全球化之路。

最近這一兩年來，我看到很多企業(yè)在海外積極地開拓，積極地參與“一帶一路”的發(fā)展，我們非常的高興。企業(yè)不僅要去投資，更重要的是去創(chuàng)造價(jià)值。我們“走出去”要贏回的不僅僅是利潤，更應(yīng)該贏回的是尊重。

新時(shí)代的企業(yè)還必須要積極參與風(fēng)險(xiǎn)控制，以及脫貧和環(huán)境保護(hù)的“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。企業(yè)家還要追求新的“三性”：可持續(xù)性、包容性、綠色性。離開這“三性”的發(fā)展，就是違背未來企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，今后企業(yè)做任何業(yè)務(wù)都必須思考是否可持續(xù)、是否足夠的包容、是否可以持久地綠色。

所以，我想不參與“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的企業(yè)，不具備“三性”的企業(yè)，即使你成功了，你也不可能贏得社會同行、員工甚至你孩子的尊重。

治理環(huán)境這個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，企業(yè)要有擔(dān)當(dāng)，企業(yè)要靠技術(shù)贏得利潤，靠創(chuàng)新贏得市場，企業(yè)的每一個(gè)重要決定、每一次技術(shù)創(chuàng)新，都要看看是否有利于社會的可持續(xù)發(fā)展，是不是更加普惠、更加包容、是不是綠色。只要我們的心態(tài)是綠色的，我們的行動(dòng)自然會是綠色的，社會環(huán)境也會變得綠色，整個(gè)社會才有可能更加持續(xù)、健康、有序地發(fā)展。

所以，我特別感謝天津市委市政府為這次大會做出的努力和貢獻(xiàn)，也感謝各位參加綠公司年會，希望我們共同努力，在綠公司年會20周年時(shí)，中國會有真正的藍(lán)天和碧水，謝謝大家！

未來企業(yè)必需必備以下描述才能成為真正的企業(yè)：

全局觀就是生態(tài)觀，就是要讓企業(yè)生態(tài)鏈都滿意，要讓客戶、員工滿意，合作伙伴、政府滿意，甚至贏得競爭對手的尊敬。全局觀同時(shí)要考慮全局利益，世界已經(jīng)真正進(jìn)入了命運(yùn)共同體，要從IT時(shí)代的強(qiáng)者越強(qiáng)到DT時(shí)代的包容和共同發(fā)展。全局觀要體現(xiàn)平臺真正的價(jià)值，讓平臺上的人成功，才是真正的成功。讓別人強(qiáng)大了，你才可能強(qiáng)大。平臺不是獲取更多的利益，而是擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任。

刀父公司如今正在向這條道路邁進(jìn)：讓企業(yè)生態(tài)鏈都滿意，要讓客戶、員工滿意，合作伙伴、政府滿意，甚至贏得競爭對手的尊敬。

未來觀就是必須站在未來思考問題，以技術(shù)創(chuàng)新解決人類未來要面對的問題。企業(yè)解決的問題越大，才越受人尊重。真正的大企業(yè)不靠爭流量、博眼球、爭風(fēng)投，而是當(dāng)仁不讓爭核心技術(shù)。沒有恒心、遠(yuǎn)見，不敢因相信而看見，企業(yè)將很難走遠(yuǎn)。

全球觀就是站在全球看問題，站在全球看中國。全球化的潮流不會改變，但全球化會越來越完善。未來全球既有競爭，更有合作，中國離不開世界，但世界也離不開中國。一帶一路就是新時(shí)代中國最了不起的全球化之路。全球化的核心是在其他國家和地區(qū)創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值，創(chuàng)造就業(yè)，做當(dāng)?shù)刈霾坏降氖虑?，并尊重其它文化、尊重其它民族、尊重其它?chuàng)新。我們企業(yè)走出去贏回來的不僅僅是利潤，更應(yīng)該贏回的是尊重。

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